Tipos
de Recrutamento
Quando surge uma vaga em uma empresa, o primeiro passo
dos gestores é pensar em preencher essa vaga e qual o perfil desejado pra se
ocupar essa vaga o mais rápido possível. E feito então o Recrutamento e Seleção
para se encontrar um perfil que se enquadre na função que se precisa preencher.
Mais como o crescente uso das tecnologias tem que se pensar em uma pessoa especializada,
por isso as empresas busca no concorrido mercado de trabalho um profissional
capacitado e competente capaz de ocupar o cargo.
Para isso é feito a divulgação da vaga por meios de
cartazes, agencias de empregos, recomendações ou caça talentos,
estabelecendo-se critérios e aptidões necessárias que atendem as especificações
do cargo, essa divulgação também pode ser feito dentro da empresa direcionada
aos funcionários da empresa.
As formas de recrutamento são feitas de três formas
distintas:
Recrutamento
Externo: a empresa busca um profissional fora da empresa através
da divulgação das vagas em agencias de emprego, sites, cartaz, caça- talentos,
recomendação ou através de concursos na busca de encontrar pessoas que atendam
as especificações pertinentes ao cargo. Os recrutamentos são feitos através de
uma seleção de currículos onde são observadas as informações descritas,
entrevistas de emprego para avaliar o perfil profissional, teste de aptidão e
no caso de concursos são feites provas de avaliação.
Vantagens
- Proporciona o ingresso de novas ideias,
experiências e atitudes inovadoras.
- Enriquece o capital intelectual, trazendo
novas habilidades e conhecimentos.
- Promove uma alteração da cultura
organizacional.
Desvantagens:
- Pode desmotivar funcionários que esperam por
transferências e promoções.
- Pode aumentar o turnover da empresa, porque os
funcionários vão à busca de outras oportunidades fora da organização.
- Os custos operacionais com os processos de
seleção aumentam.
- As possibilidades de erro são maiores.
Recrutamento
Interno: O processo de seleção é feito internamente (dentro da
empresa), direcionado aos funcionários da empresa. A busca é feita dentro da empresa.
Esse tipo de recrutamento e tido como um uma forma de motivação para os funcionários da empresa
Vantagens
- Proporciona uma motivação para o
desenvolvimento e a qualificação dos funcionários.
- Proporciona a retenção dos funcionários na
empresa, diminuindo o turnover.
- Aumenta a probabilidade de acerto dos
processos seletivos.
- Os custos são reduzidos.
Desvantagens
- Não abre espaço para entrada de novas ideias e
expectativas
- Incentiva a rotina
- Conserva a cultura já existente na empresa
- Funciona como um sistema fechado
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